Terzijde TerzijdeTerzake
Organisatiecoaching

Over TerzijdeTerzake

Eline Trapman

TerzijdeTerzake is in 2010 opgericht door Eline Trapman. Met als doel het faciliteren van transparantie, zodat terzijde terzake komt. Vanuit het idee dat helderheid en duidelijkheid een belangrijke bijdrage leveren in betekenisvol en duurzaam veranderen. En, minstens zo belangrijk, aan het realiseren van (organisatie)doelstellingen.

Eline werkt persoonlijk en verdiepend én is zakelijk en resultaatgericht. Verbindt persoonlijke ontwikkeling aan de context van de deelnemer, het team en de organisatie. Combineert scherp observatievermogen met directheid en empathie. Eline werkt op het snijvlak van persoonlijk leiderschap en organisatieontwikkeling.

Eline haar CV staat op LinkedIn.

Ons werk

Wat heeft de organisatie nodig om het gewenste resultaat écht te realiseren? Wat is een eerste, werkbare stap? Dat zijn cruciale vragen waarop het antwoord steeds anders is. Elke situatie kent zijn eigen actualiteit en ontwikkelproces. Dit geven we in co-creatie inhoud en vorm. Eigenaarschap, een open en nieuwsgierige houding en durf zijn nodig om dit onbekende leerproces aan te gaan en nieuwe dingen uit te proberen. In gezamenlijkheid op onderzoek uitgaan is een belangrijke basis voor ontwikkeling én om stappen te zetten die de gewenste toekomst in zich hebben. Dat is waar wij graag aan werken.

Met lef om zaken te benoemen en te gebruiken wat al is bereikt, faciliteren wij leiders en teams om lerend voorbeeld te zijn. Bewustwording, zelfreflectie én aan de slag gaan met verkregen inzichten zijn kernelementen van elk leer- en ontwikkelproces.

ter·zij·de

(bijwoord)

  1. een onderwerp terzijde schuiven (niet over een onderwerp spreken)
  2. iemand terzijde nemen (met iemand apart gaan staan om met hem of haar ergens over te praten)
  3. iemand terzijde staan (iemand helpen)
  4. maar dit terzijde (commentaar op iets wat je eerder hebt gezegd om aan te geven dat dat niets te maken heeft met het onderwerp van gesprek)

ter·za·ke

(bijwoord)

  1. relevant
  2. met betrekking tot het eigenlijke onderwerp
  3. wat werk betreft
  4. gevat

TerzijdeTerzake is inzetbaar voor:

Persoonlijke ontwikkeling

Persoonlijk leiderschap: het vergroten van je zelfkennis, mogelijkheden en effectiviteit. Als groep professionals een op maat leertraject of een persoonlijk 1-1 coachtraject.

Leiderschapsontwikkeling

Leidinggevenden verstevigen in hun rol. Vanuit persoonlijk leiderschap en verbinding met zichzelf en anderen. Thema's variëren: van zelfonderzoek en ongemak aangaan tot visievorming, van goede gesprekken voeren tot invloed nemen in complexiteit.

Teamontwikkeling

Teams versterken door vertrouwen te bouwen en communicatie en samenwerking te verhelderen en versterken. En leren gezamenlijke doelen effectiever en efficiënter te bereiken.

Organisatieontwikkeling

Op meerdere niveaus werken aan bewustwording, (persoonlijk) leiderschap en het benutten van effectieve patronen en doorbreken van niet effectieve patronen. Aansturen en leren vertrouwen op zelfsturend vermogen om in gezamenlijkheid de gewenste toekomst te realiseren.

Aan de slag!

En er is nog zoveel meer over te zeggen. Wij gaan graag aan de slag!

Wat klanten zeggen

Klanten

De ervaring van TerzijdeTerzake reikt breed. Van sparringpartner voor de directie tot teamcoach voor een diversiteit aan teams. Van individuele coach tot het vervullen van de rol van (extern) vertrouwenspersoon.

De Baak

Eline is als associate aan de Baak verbonden en vervult voor een diversiteit aan klanten van de Baak de rol van trainer, (team)coach en/of programma-ontwerper.

Daarnaast is Eline betrokken bij het Baak programma Beïnvloeden Leiden Positioneren: een impactvol open leiderschapsprogramma voor senior leidinggevenden dat de strategische en relationele intelligentie van deelnemers vergroot en verdiept.

Meer over BLP →

Partners in business

Ellen van Dam

Ellen van Dam

Ellen gebruikt talenten & diversiteit en zoekt naar wat wél werkt. Verbindt organisatie- met persoonlijke doelstellingen. Stimuleert om actie in te zetten, dat samen te doen, te experimenteren, fouten te maken en daarvan te leren. Haar motto: loop niet als je dansen kunt!

Mirjam Kroon

Mirjam Kroon

Je eigen impact registreren, kunnen schakelen, het grotere geheel zien en 'tussen mensen leren' zijn thema's die Mirjam graag aanraakt in trainingen. Zij begeleidt teams waar gedoe is. Zet haar sensitiviteit in. Leert woorden geven aan de relatie. Een favoriete quote van Mirjam:

"To observe the system is to change it" — Niels Bohr
Lieke van Manen

Lieke van Manen

Lieke gelooft dat werk leuker en effectiever wordt wanneer mensen doen waar ze goed in zijn en ruimte voelen om te groeien. Vanuit een veilige setting en positieve sfeer werkt zij met enthousiasme aan (persoonlijke) ontwikkeling en verbinding in teams. Ze nodigt haar deelnemers graag uit om samen te bouwen aan gezonde organisaties waar met plezier wordt gewerkt.

Ingrid Smit

Ingrid Smit

Ingrid kijkt met het oog van de bedrijfsantropoloog naar het krachtenveld en de dynamiek in organisaties. Zij daagt je uit leiderschap te nemen en jouw invloed in complexe veranderingsvraagstukken door te ontwikkelen. Ingrid is een scherpe waarnemer, maakt het leven graag wat speelser en beschikt over een gezonde dosis relativeringsvermogen.

Contact

Email: info@terzijdeterzake.nl

Telefoon: 06 - 833 90 806

Adres:
TerzijdeTerzake
Het Slot 5
2967 GK Langerak (ZH)